Prijedlog suradnje

Employer Branding & pozicioniranje Modulaz Group

Sustavni pristup privlačenju i zadržavanju radne snage — od dijagnoze problema do izgradnje poslodavačkog brenda koji privlači ljude.

Pripremljeno za: Arian Okreša, Modulaz Group d.o.o.
Pripremio: Nikola Budiša, LM Komunikacije
Datum: 13. svibnja 2026.
Valjanost ponude: 30 dana

Poštovani Ariane,

hvala na povjerenju i otvorenom razgovoru o izazovima s kojima se Modulaz suočava. Razumijemo da vaš primarni problem nije prodaja — vaši proizvodi su u policama Lidla, Kauflanda i Spara diljem Europe. Problem je privlačenje i zadržavanje kvalitetnih ljudi u regiji gdje je bazen radne snage ograničen, a konkurencija za svakog radnika dolazi iz desetaka okolnih tvornica.

Umjesto jednokratne akcije koja traje jednu večer, predlažemo sustavni pristup: prvo razumijemo zašto ljudi odlaze, onda izgradimo priču koja vas pozicionira ispred konkurencije. Većina okolnih tvrtki to ne radi — i upravo tu je vaša prilika. Tvrtke koje sustavno grade employer brand privlače ljude. Ostale se bore za mrvice.

U nastavku ćete pronaći detaljan plan u četiri faze — od istraživanja zadovoljstva zaposlenika do ongoing kampanja za zapošljavanje.

Nikola Budiša

CEO, LM Komunikacije

Tko smo

11 godina izgradnje digitalnih rješenja

LM Komunikacije je tvrtka s punih 11 godina iskustva u razvoju digitalnih proizvoda, web sustava i poslovnih rješenja. Radili smo s tvrtkama od lokalnih obrta do državnih institucija — od ideje do produkcije.

Naši klijenti dolaze iz turizma, industrije, maloprodaje, javnog sektora i tehnologije. Svaki projekt gradimo po mjeri, bez šablona.

Povjerenje vodećih tvrtki

Kontekst

Problem koji rješavamo

Modulaz Group je proizvođač s kapacitetom od 300.000 litara dnevno, 4 proizvodne linije i klijentima poput Lidla, Kauflanda i Spara. Ali lokalno — u Donjoj Dubravi i širem Međimurju — tvrtka je nedovoljno prepoznata kao poslodavac.

Ograničen bazen, puno konkurencije

Situacija: Međimurje je industrijsko središte s velikim brojem tvornica koje se sve natječu za istu radnu snagu. Bazen kandidata je ograničen — ali nije iscrpljen. Problem nije da nema ljudi, nego tko ih privuče prvi i tko ih zadrži.

Dvije grupe tvrtki: Jedne sustavno rade na employer brandingu — i nemaju problem s ljudima. Druge ne rade ništa — i stalno se bore za svaku prijavu. Modulaz je trenutno u drugoj grupi. Ali upravo to je prilika: s pravim pristupom, rezultati dolaze brzo jer je konkurencija na tom polju slaba.

No samo privlačenje nije dovoljno. Ako ljudi dolaze ali odlaze nakon kratkog vremena, problem je i interni. Employer branding kampanje bez rješavanja uzroka odlazaka su rupa u kanti — dovedete ljude koji odu za par mjeseci. Zato predlažemo pristup koji kreće iznutra prema van.

FAZA 0

Istraživanje i dijagnoza

Prije nego potrošimo euro na kampanje, moramo razumjeti zašto ljudi odlaze i što ih može zadržati. Ova faza daje temelj za sve što slijedi — bez nje, svaki sadržaj i oglas visi u zraku.

Kritična faza
0.1 Istraživanje zadovoljstva zaposlenikaTjedan 1 — 2
Anonimna anketa — online, 10-15 pitanja. Pokriva zadovoljstvo plaćom, uvjetima rada, vodstvom, komunikacijom, mogućnostima razvoja
eNPS (Employee Net Promoter Score) — "Biste li preporučili Modulaz kao poslodavca prijatelju?" Jednostavan broj koji govori sve
Otvorena pitanja — što bi promijenili, što ih drži tu, što ih tjera van. Anonimnost osigurava iskrenost
Segmentacija — rezultati po odjelima, po stažu, po poziciji. Različiti ljudi imaju različite probleme

0.2 Dubinski razgovori

Tjedan 2 — 3

Razgovori s vodstvom — CEO, COO, Plant Manager, Production Manager. Kako oni vide problem, što su pokušali
Razgovori s ključnim zaposlenicima — voditelji smjena, dugoročni zaposlenici, novi koji su ostali
Analiza odlazaka — zašto su ljudi otišli? Plaće, uvjeti, šef, dosada, bolja ponuda? Ako postoje exit podaci, analiziramo ih

0.3 Analiza tržišta radne snage

Tjedan 2 — 3

Konkurentska analiza — tko su konkurenti za radnu snagu u Međimurju? Koje okolne tvornice aktivno rade na employer brandingu, što nude, kako komuniciraju?
Usporedba uvjeta — plaće, benefiti, radni uvjeti u odnosu na okolne tvornice i širu regiju
Kanali zapošljavanja — gdje lokalni ljudi traže posao, što funkcionira u regiji

0.4 Employer Value Proposition (EVP)

Tjedan 3

EVP Workshop s vodstvom — definiramo: zašto raditi u Modulazu a ne u tvornici preko puta? Što nudite, što vas razlikuje, zašto bi netko izabrao vas?
Messaging framework — ključne poruke za različite ciljne skupine (operateri na liniji vs. stručnjaci vs. R&D)
Preporuke za interne promjene — ako iz istraživanja ispadne da problem nije komunikacija nego stvarni uvjeti, reći ćemo to direktno

Deliverable Faze 0: Izvještaj s nalazima istraživanja, eNPS score, analiza uzroka odlazaka, konkurentska analiza tržišta radne snage, definirani EVP i messaging framework, te konkretne preporuke — i za komunikaciju i za interne promjene.

FAZA 1

Digitalna infrastruktura

Na temelju nalaza iz Faze 0, gradimo digitalnu prisutnost koja komunicira Modulaz kao poslodavca — ne samo kao proizvođača. Svaki sadržaj je utemeljen na stvarnom EVP-u, ne na marketinškim frazama.

Temelj
1.1 Web redizajn — employer branding fokusTjedan 4 — 6
Redizajn postojećeg weba — trenutni web govori o proizvodima, ali ne priča priču o ljudima. Dodajemo dimenziju koja gradi employer brand
Sekcija "Život u Modulazu" — kultura, benefiti, priče zaposlenika, kako izgleda radni dan. Autentičan sadržaj, ne stock fotografije
Vizualni sadržaj iz tvornice — moderna oprema, automatski sustavi doziranja, 4 proizvodne linije, R&D odjel. Modulaz ima čime se pohvaliti — to treba pokazati
Responzivno i brzo — optimizirano za mobilne uređaje, SEO prilagođeno za lokalne pretrage

1.2 Careers landing page

Tjedan 5 — 7

Otvorene pozicije — jasne, konkretne, s rasponom plaća (ako je Modulaz spreman na transparentnost — a trebao bi biti)
"Zašto Modulaz" — EVP iz Faze 0 pretvoren u konkretan sadržaj: stabilnost, blizina obitelji, moderna oprema, razvoj
Testimoniali zaposlenika — stvarni ljudi, stvarne priče. Kratki citati ili video izjave
Jednostavna prijava — ime, telefon, CV upload. Bez kompliciranja, bez registracija, bez 15 polja
Video "Prvi dan u Modulazu" — kratki video koji pokazuje što novog zaposlenika čeka. Dramatično podiže conversion jer smanjuje strah od nepoznatog

1.3 Google Business & lokalna prisutnost

Tjedan 6 — 7

Google Business profil — ažurirane fotografije, info, radno vrijeme. Kad netko googla "posao Donja Dubrava" ili "Modulaz" — mora naći nešto konkretno
SEO za zapošljavanje — optimizacija za lokalne pretrage vezane uz posao u regiji

Deliverable Faze 1: Redizajniran web s employer branding sekcijom, careers landing page s otvorenim pozicijama i prijavnom formom, optimiziran Google Business profil, sav sadržaj baziran na EVP-u iz Faze 0.

FAZA 2

Kampanje i sadržaj

Infrastruktura je postavljena, priča definirana — sada je vrijeme da je ispričamo. Fokus je na lokalnom dosegu, autentičnosti i mjerljivim rezultatima.

2.1 Lead gen kampanje za zapošljavanje

Mjesec 3+, ongoing

Meta Ads (Facebook / Instagram) — lokalno targetiranje: Međimurje, Podravina, šira regija. Ljudi su tu, rade u okolnim tvornicama — pitanje je samo tko će im prvi pokazati bolju opciju
Lead forme unutar platforme — prijava direktno u Facebooku/Instagramu, bez preusmjeravanja. Minimalna frikcija = više prijava
Različite poruke za različite pozicije — operater na liniji ne reagira na iste poruke kao kemičar ili SCM stručnjak
A/B testiranje — testiramo kreative, poruke, ciljne skupine. Optimiziramo na temelju podataka, ne pretpostavki
Retargeting — ljudi koji su posjetili careers stranicu ali se nisu prijavili dobivaju podsjetnik

2.2 Social media sadržaj

Mjesec 3+, ongoing

Kratki video formati — "Dan u Modulazu", "Upoznaj tim", "Kako izgleda rad na liniji", "300.000 litara dnevno — iza kulisa"
Regularni postovi — ne samo kad tražite ljude, nego kontinuirano. Gradnja prepoznatljivosti, ne jednokratni pozivi
Facebook + Instagram — lokalni doseg, organski + plaćeni

2.3 Lokalni PR

Mjesec 3+

Regionalni mediji — eMeđimurje, lokalni portali, radio. Priča: "Tvrtka iz Donje Dubrave s 300.000 litara dnevno proizvodi za Lidl, Kaufland i Spar — a vi to niste znali"
CEO profil — pozicioniranje Ariana Okreše kao lica tvrtke u lokalnoj zajednici

2.4 Referral program za zaposlenike

Mjesec 3

Setup programa preporuka — postojeći zaposlenici preporučuju kandidate uz nagradu. Najjeftiniji i najučinkovitiji kanal za zapošljavanje u proizvodnji
Materijali i pravila — jasna pravila, atraktivne nagrade, jednostavan proces prijave

Deliverable Faze 2: Aktivne kampanje na Meta platformama, redoviti social media sadržaj, PR objave u regionalnim medijima, funkcionalan referral program za zaposlenike.

FAZA 3

Mjerenje i optimizacija

Sve što radimo mora biti mjerljivo. Bez podataka ne znamo radi li employer branding ili samo troši budžet.

Broj prijava po poziciji i po kanalu — znamo točno odakle dolaze kandidati
Cijena po prijavi (CPA) — koliko košta svaka prijava, koji kanal je najefikasniji
Kvaliteta prijava — koliko kandidata dođe na razgovor, koliko ih bude zaposleno, koliko ih ostane nakon 3 i 6 mjeseci
Ponovna anketa zadovoljstva — nakon 6 mjeseci ponovimo istraživanje iz Faze 0. Usporedba pokazuje jesu li interne promjene dale rezultat
Mjesečni reporting — transparentni izvještaj s ključnim metrikama, preporukama za optimizaciju i planovima za sljedeći mjesec

Deliverable Faze 3: Mjesečni izvještaji s metrikama, 6-mjesečna usporedna anketa zadovoljstva, kontinuirana optimizacija kampanja na temelju podataka.

Reference

Dokazano iskustvo u employer brandingu za proizvodne tvrtke

Ovo nije naš prvi projekt ove vrste. Već godinama radimo s europskim proizvođačima na privlačenju i zadržavanju radne snage — identičan izazov s kojim se suočava Modulaz.

Klijent	Opseg	Status
HAIX Group — proizvođač profesionalne zaštitne obuće, Njemačka 2.300 zaposlenika, 10.000 pari dnevno, europska proizvodnja	Suradnja od 8 godina u domeni privlačenja i zadržavanja radne snage. Employer branding strategija, digitalna infrastruktura, kampanje za zapošljavanje, kontinuirana optimizacija	Aktivno — 8. godina
PG Proizvodnja — Paul Green — proizvođač ženske obuće, Austrija Premium europski proizvođač s proizvodnjom u regiji	Kompletni employer branding projekt: istraživanje zadovoljstva, web redizajn s employer fokusom, careers stranica, lead gen kampanje, sadržaj i lokalni PR — identičan opseg kao ova ponuda	Aktivno

HAIX Group

Proizvođač profesionalne zaštitne obuće, Njemačka — 2.300 zaposlenika

Suradnja od 8 godina u domeni privlačenja i zadržavanja radne snage. Employer branding strategija, digitalna infrastruktura, kampanje za zapošljavanje, kontinuirana optimizacija

Aktivno — 8. godina

PG Proizvodnja — Paul Green

Premium proizvođač ženske obuće, Austrija

Kompletni employer branding projekt: istraživanje zadovoljstva, web redizajn s employer fokusom, careers stranica, lead gen kampanje, sadržaj i lokalni PR — identičan opseg kao ova ponuda

Aktivno

Investicija

Pregled cijena

Employer Branding — Tvornica (Donja Dubrava)

Stavka	Tip	Iznos
Faza 0 — Istraživanje i dijagnoza Anketa zadovoljstva, dubinski razgovori, analiza tržišta, EVP, izvještaj s preporukama	Jednokratno	4.000 EUR
Faza 1 — Digitalna infrastruktura Web redizajn, careers landing page, Google Business, sadržaj	Jednokratno	8.000 EUR
Faza 2 + 3 — Kampanje, sadržaj i mjerenje Lead gen oglasi, social media, PR, referral program, mjesečni reporting, optimizacija — 12 mjeseci	12 mjeseci	13.000 EUR
Ukupno — Tvornica		25.000 EUR

Dodatni modul: Praona Zagreb

Automatska praona u Zagrebu je trenutno zatvorena zbog nedostatka osoblja. Isti pristup primjenjujemo lokalno za Zagreb — zasebna careers stranica, zasebne kampanje, prilagođene poruke za drugačiji tip pozicija i tržište.

Stavka	Iznos
Careers landing page — zasebna stranica za praonu s otvorenim pozicijama i prijavnom formom	1.500 EUR
Lead gen kampanje Zagreb — Meta Ads, lokalno targetiranje Zagreb i okolica, 3 mjeseca Setup, kreative, optimizacija, reporting	2.000 EUR
Ukupno — Praona Zagreb	3.500 EUR

Ad spend (budžet za oglase na Meta platformama) nije uključen u cijene. Preporučeni minimalni budžet: 500 — 1.000 EUR mjesečno za tvornicu, 300 — 500 EUR mjesečno za praonu. Plaća se direktno platformi ili kroz nas — po dogovoru.

Modeli plaćanja

Preporučeno

Jednokratna uplata

Platite sve odmah uz značajan popust

25.000 EUR

jednokratno, sve uključeno

Tvornica: 22.000 EUR
Praona Zagreb: 3.000 EUR
Jedna uplata, bez rata

Ušteda 3.500 EUR

Kvartalno plaćanje

Raspored plaćanja kroz godinu

28.500 EUR

ukupno kroz 12 mjeseci

Početak projekta: 15.500 EUR
Faza 0+1 (12.000 EUR) + Praona (3.500 EUR)
Q2: 4.350 EUR
Q3: 4.350 EUR
Q4: 4.300 EUR

Sve cijene su bez PDV-a. Na navedene iznose obračunava se PDV prema važećim propisima.

Opcija: Samo Faza 0

Ako niste sigurni želite li cijeli paket, možemo krenuti samo s Fazom 0 (istraživanje i dijagnoza) za 4.000 EUR. Na temelju rezultata zajedno odlučujemo ima li smisla ići dalje. Bez obveze, bez rizika. Faza 0 daje vrijednost sama za sebe — dobivate konkretan izvještaj o stanju zadovoljstva zaposlenika i preporuke za poboljšanje, neovisno o tome hoćete li nastaviti suradnju.

Plan isporuke

Timeline

Krećemo s istraživanjem odmah po dogovoru. Praona Zagreb ide paralelno kao quick win — landing i kampanje mogu biti live unutar 3 tjedna.

Tjedan 1 — 3

Faza 0 — Istraživanje i dijagnoza Anketa zadovoljstva, dubinski razgovori, analiza tržišta, EVP workshop, izvještaj s preporukama.

Tjedan 2 — 3

Praona Zagreb — Quick win Careers landing page + lead gen kampanje za Zagreb. Paralelno s Fazom 0 — praona može početi primati prijave dok još radimo istraživanje za tvornicu.

Tjedan 4 — 7

Faza 1 — Digitalna infrastruktura Web redizajn s employer branding fokusom, careers landing page za tvornicu, Google Business, priprema sadržaja.

Mjesec 3+

Faza 2 — Kampanje i sadržaj Lead gen oglasi, social media sadržaj, lokalni PR, referral program. Ongoing kroz 12 mjeseci.

Mjesec 6

Faza 3 — Evaluacija Ponovna anketa zadovoljstva, usporedba s Fazom 0, kompletni izvještaj o rezultatima, plan za dalje.

Povjerljivost: Svi podaci prikupljeni tijekom istraživanja (ankete, razgovori, interni podaci) su strogo povjerljivi. Ne dijelimo ih, ne koristimo za druge svrhe i ne objavljujemo bez pisane suglasnosti. Rezultati ankete se prezentiraju isključivo vodstvu Modulaz Group d.o.o.

Vlasništvo sadržaja: Sav sadržaj kreiran za Modulaz (tekstovi, vizuali, video) postaje vlasništvo Modulaz Group d.o.o. nakon plaćanja. Izvorni kod web stranice ostaje vlasništvo LM Komunikacije d.o.o. — Modulaz dobiva pravo korištenja putem licence.

Otkazivanje: Faza 0 i 1 su jednokratne usluge. Faza 2 (ongoing) se može otkazati s 30 dana pisanog otkaznog roka nakon isteka minimalnog razdoblja od 3 mjeseca.

Ova ponuda je povjerljiva i pripremljena isključivo za Modulaz Group d.o.o. Cijene su izražene bez PDV-a. Ponuda vrijedi 30 dana od datuma izdavanja.