Prijedlog suradnje
Employer Branding & pozicioniranje Modulaz Group
Sustavni pristup privlačenju i zadržavanju radne snage — od dijagnoze problema do izgradnje poslodavačkog brenda koji privlači ljude.
- Pripremljeno za
- Arian Okreša, Modulaz Group d.o.o.
- Pripremio
- Nikola Budiša, LM Komunikacije
- Datum
- 13. svibnja 2026.
- Valjanost ponude
- 30 dana
Poštovani Ariane,
hvala na povjerenju i otvorenom razgovoru o izazovima s kojima se Modulaz suočava. Razumijemo da vaš primarni problem nije prodaja — vaši proizvodi su u policama Lidla, Kauflanda i Spara diljem Europe. Problem je privlačenje i zadržavanje kvalitetnih ljudi u regiji gdje je bazen radne snage ograničen, a konkurencija za svakog radnika dolazi iz desetaka okolnih tvornica.
Umjesto jednokratne akcije koja traje jednu večer, predlažemo sustavni pristup: prvo razumijemo zašto ljudi odlaze, onda izgradimo priču koja vas pozicionira ispred konkurencije. Većina okolnih tvrtki to ne radi — i upravo tu je vaša prilika. Tvrtke koje sustavno grade employer brand privlače ljude. Ostale se bore za mrvice.
U nastavku ćete pronaći detaljan plan u četiri faze — od istraživanja zadovoljstva zaposlenika do ongoing kampanja za zapošljavanje.
Nikola Budiša
CEO, LM Komunikacije
Tko smo
11 godina izgradnje digitalnih rješenja
LM Komunikacije je tvrtka s punih 11 godina iskustva u razvoju digitalnih proizvoda, web sustava i poslovnih rješenja. Radili smo s tvrtkama od lokalnih obrta do državnih institucija — od ideje do produkcije.
Naši klijenti dolaze iz turizma, industrije, maloprodaje, javnog sektora i tehnologije. Svaki projekt gradimo po mjeri, bez šablona.
Povjerenje vodećih tvrtki
Kontekst
Problem koji rješavamo
Modulaz Group je proizvođač s kapacitetom od 300.000 litara dnevno, 4 proizvodne linije i klijentima poput Lidla, Kauflanda i Spara. Ali lokalno — u Donjoj Dubravi i širem Međimurju — tvrtka je nedovoljno prepoznata kao poslodavac.
Ograničen bazen, puno konkurencije
Situacija: Međimurje je industrijsko središte s velikim brojem tvornica koje se sve natječu za istu radnu snagu. Bazen kandidata je ograničen — ali nije iscrpljen. Problem nije da nema ljudi, nego tko ih privuče prvi i tko ih zadrži.
Dvije grupe tvrtki: Jedne sustavno rade na employer brandingu — i nemaju problem s ljudima. Druge ne rade ništa — i stalno se bore za svaku prijavu. Modulaz je trenutno u drugoj grupi. Ali upravo to je prilika: s pravim pristupom, rezultati dolaze brzo jer je konkurencija na tom polju slaba.
No samo privlačenje nije dovoljno. Ako ljudi dolaze ali odlaze nakon kratkog vremena, problem je i interni. Employer branding kampanje bez rješavanja uzroka odlazaka su rupa u kanti — dovedete ljude koji odu za par mjeseci. Zato predlažemo pristup koji kreće iznutra prema van.
FAZA 0
Istraživanje i dijagnoza
Prije nego potrošimo euro na kampanje, moramo razumjeti zašto ljudi odlaze i što ih može zadržati. Ova faza daje temelj za sve što slijedi — bez nje, svaki sadržaj i oglas visi u zraku.
Kritična faza
0.1 Istraživanje zadovoljstva zaposlenika
Tjedan 1 — 2
- Anonimna anketa — online, 10-15 pitanja. Pokriva zadovoljstvo plaćom, uvjetima rada, vodstvom, komunikacijom, mogućnostima razvoja
- eNPS (Employee Net Promoter Score) — "Biste li preporučili Modulaz kao poslodavca prijatelju?" Jednostavan broj koji govori sve
- Otvorena pitanja — što bi promijenili, što ih drži tu, što ih tjera van. Anonimnost osigurava iskrenost
- Segmentacija — rezultati po odjelima, po stažu, po poziciji. Različiti ljudi imaju različite probleme
0.2 Dubinski razgovori
Tjedan 2 — 3
- Razgovori s vodstvom — CEO, COO, Plant Manager, Production Manager. Kako oni vide problem, što su pokušali
- Razgovori s ključnim zaposlenicima — voditelji smjena, dugoročni zaposlenici, novi koji su ostali
- Analiza odlazaka — zašto su ljudi otišli? Plaće, uvjeti, šef, dosada, bolja ponuda? Ako postoje exit podaci, analiziramo ih
0.3 Analiza tržišta radne snage
Tjedan 2 — 3
- Konkurentska analiza — tko su konkurenti za radnu snagu u Međimurju? Koje okolne tvornice aktivno rade na employer brandingu, što nude, kako komuniciraju?
- Usporedba uvjeta — plaće, benefiti, radni uvjeti u odnosu na okolne tvornice i širu regiju
- Kanali zapošljavanja — gdje lokalni ljudi traže posao, što funkcionira u regiji
0.4 Employer Value Proposition (EVP)
Tjedan 3
- EVP Workshop s vodstvom — definiramo: zašto raditi u Modulazu a ne u tvornici preko puta? Što nudite, što vas razlikuje, zašto bi netko izabrao vas?
- Messaging framework — ključne poruke za različite ciljne skupine (operateri na liniji vs. stručnjaci vs. R&D)
- Preporuke za interne promjene — ako iz istraživanja ispadne da problem nije komunikacija nego stvarni uvjeti, reći ćemo to direktno
Deliverable Faze 0: Izvještaj s nalazima istraživanja, eNPS score, analiza uzroka odlazaka, konkurentska analiza tržišta radne snage, definirani EVP i messaging framework, te konkretne preporuke — i za komunikaciju i za interne promjene.
FAZA 1
Digitalna infrastruktura
Na temelju nalaza iz Faze 0, gradimo digitalnu prisutnost koja komunicira Modulaz kao poslodavca — ne samo kao proizvođača. Svaki sadržaj je utemeljen na stvarnom EVP-u, ne na marketinškim frazama.
Temelj
1.1 Web redizajn — employer branding fokus
Tjedan 4 — 6
- Redizajn postojećeg weba — trenutni web govori o proizvodima, ali ne priča priču o ljudima. Dodajemo dimenziju koja gradi employer brand
- Sekcija "Život u Modulazu" — kultura, benefiti, priče zaposlenika, kako izgleda radni dan. Autentičan sadržaj, ne stock fotografije
- Vizualni sadržaj iz tvornice — moderna oprema, automatski sustavi doziranja, 4 proizvodne linije, R&D odjel. Modulaz ima čime se pohvaliti — to treba pokazati
- Responzivno i brzo — optimizirano za mobilne uređaje, SEO prilagođeno za lokalne pretrage
1.2 Careers landing page
Tjedan 5 — 7
- Otvorene pozicije — jasne, konkretne, s rasponom plaća (ako je Modulaz spreman na transparentnost — a trebao bi biti)
- "Zašto Modulaz" — EVP iz Faze 0 pretvoren u konkretan sadržaj: stabilnost, blizina obitelji, moderna oprema, razvoj
- Testimoniali zaposlenika — stvarni ljudi, stvarne priče. Kratki citati ili video izjave
- Jednostavna prijava — ime, telefon, CV upload. Bez kompliciranja, bez registracija, bez 15 polja
- Video "Prvi dan u Modulazu" — kratki video koji pokazuje što novog zaposlenika čeka. Dramatično podiže conversion jer smanjuje strah od nepoznatog
1.3 Google Business & lokalna prisutnost
Tjedan 6 — 7
- Google Business profil — ažurirane fotografije, info, radno vrijeme. Kad netko googla "posao Donja Dubrava" ili "Modulaz" — mora naći nešto konkretno
- SEO za zapošljavanje — optimizacija za lokalne pretrage vezane uz posao u regiji
Deliverable Faze 1: Redizajniran web s employer branding sekcijom, careers landing page s otvorenim pozicijama i prijavnom formom, optimiziran Google Business profil, sav sadržaj baziran na EVP-u iz Faze 0.
FAZA 2
Kampanje i sadržaj
Infrastruktura je postavljena, priča definirana — sada je vrijeme da je ispričamo. Fokus je na lokalnom dosegu, autentičnosti i mjerljivim rezultatima.
2.1 Lead gen kampanje za zapošljavanje
Mjesec 3+, ongoing
- Meta Ads (Facebook / Instagram) — lokalno targetiranje: Međimurje, Podravina, šira regija. Ljudi su tu, rade u okolnim tvornicama — pitanje je samo tko će im prvi pokazati bolju opciju
- Lead forme unutar platforme — prijava direktno u Facebooku/Instagramu, bez preusmjeravanja. Minimalna frikcija = više prijava
- Različite poruke za različite pozicije — operater na liniji ne reagira na iste poruke kao kemičar ili SCM stručnjak
- A/B testiranje — testiramo kreative, poruke, ciljne skupine. Optimiziramo na temelju podataka, ne pretpostavki
- Retargeting — ljudi koji su posjetili careers stranicu ali se nisu prijavili dobivaju podsjetnik
2.2 Social media sadržaj
Mjesec 3+, ongoing
- Kratki video formati — "Dan u Modulazu", "Upoznaj tim", "Kako izgleda rad na liniji", "300.000 litara dnevno — iza kulisa"
- Regularni postovi — ne samo kad tražite ljude, nego kontinuirano. Gradnja prepoznatljivosti, ne jednokratni pozivi
- Facebook + Instagram — lokalni doseg, organski + plaćeni
2.3 Lokalni PR
Mjesec 3+
- Regionalni mediji — eMeđimurje, lokalni portali, radio. Priča: "Tvrtka iz Donje Dubrave s 300.000 litara dnevno proizvodi za Lidl, Kaufland i Spar — a vi to niste znali"
- CEO profil — pozicioniranje Ariana Okreše kao lica tvrtke u lokalnoj zajednici
2.4 Referral program za zaposlenike
Mjesec 3
- Setup programa preporuka — postojeći zaposlenici preporučuju kandidate uz nagradu. Najjeftiniji i najučinkovitiji kanal za zapošljavanje u proizvodnji
- Materijali i pravila — jasna pravila, atraktivne nagrade, jednostavan proces prijave
Deliverable Faze 2: Aktivne kampanje na Meta platformama, redoviti social media sadržaj, PR objave u regionalnim medijima, funkcionalan referral program za zaposlenike.
FAZA 3
Mjerenje i optimizacija
Sve što radimo mora biti mjerljivo. Bez podataka ne znamo radi li employer branding ili samo troši budžet.
- Broj prijava po poziciji i po kanalu — znamo točno odakle dolaze kandidati
- Cijena po prijavi (CPA) — koliko košta svaka prijava, koji kanal je najefikasniji
- Kvaliteta prijava — koliko kandidata dođe na razgovor, koliko ih bude zaposleno, koliko ih ostane nakon 3 i 6 mjeseci
- Ponovna anketa zadovoljstva — nakon 6 mjeseci ponovimo istraživanje iz Faze 0. Usporedba pokazuje jesu li interne promjene dale rezultat
- Mjesečni reporting — transparentni izvještaj s ključnim metrikama, preporukama za optimizaciju i planovima za sljedeći mjesec
Deliverable Faze 3: Mjesečni izvještaji s metrikama, 6-mjesečna usporedna anketa zadovoljstva, kontinuirana optimizacija kampanja na temelju podataka.
Reference
Dokazano iskustvo u employer brandingu za proizvodne tvrtke
Ovo nije naš prvi projekt ove vrste. Već godinama radimo s europskim proizvođačima na privlačenju i zadržavanju radne snage — identičan izazov s kojim se suočava Modulaz.
| Klijent |
Opseg |
Status |
HAIX Group — proizvođač profesionalne zaštitne obuće, Njemačka
2.300 zaposlenika, 10.000 pari dnevno, europska proizvodnja |
Suradnja od 8 godina u domeni privlačenja i zadržavanja radne snage. Employer branding strategija, digitalna infrastruktura, kampanje za zapošljavanje, kontinuirana optimizacija |
Aktivno — 8. godina |
PG Proizvodnja — Paul Green — proizvođač ženske obuće, Austrija
Premium europski proizvođač s proizvodnjom u regiji |
Kompletni employer branding projekt: istraživanje zadovoljstva, web redizajn s employer fokusom, careers stranica, lead gen kampanje, sadržaj i lokalni PR — identičan opseg kao ova ponuda |
Aktivno |
HAIX Group
Proizvođač profesionalne zaštitne obuće, Njemačka — 2.300 zaposlenika
Suradnja od 8 godina u domeni privlačenja i zadržavanja radne snage. Employer branding strategija, digitalna infrastruktura, kampanje za zapošljavanje, kontinuirana optimizacija
Aktivno — 8. godina
PG Proizvodnja — Paul Green
Premium proizvođač ženske obuće, Austrija
Kompletni employer branding projekt: istraživanje zadovoljstva, web redizajn s employer fokusom, careers stranica, lead gen kampanje, sadržaj i lokalni PR — identičan opseg kao ova ponuda
Aktivno
Investicija
Pregled cijena
Employer Branding — Tvornica (Donja Dubrava)
| Stavka |
Tip |
Iznos |
Faza 0 — Istraživanje i dijagnoza
Anketa zadovoljstva, dubinski razgovori, analiza tržišta, EVP, izvještaj s preporukama |
Jednokratno |
4.000 EUR |
Faza 1 — Digitalna infrastruktura
Web redizajn, careers landing page, Google Business, sadržaj |
Jednokratno |
8.000 EUR |
Faza 2 + 3 — Kampanje, sadržaj i mjerenje
Lead gen oglasi, social media, PR, referral program, mjesečni reporting, optimizacija — 12 mjeseci |
12 mjeseci |
13.000 EUR |
| Ukupno — Tvornica |
|
25.000 EUR |
Dodatni modul: Praona Zagreb
Automatska praona u Zagrebu je trenutno zatvorena zbog nedostatka osoblja. Isti pristup primjenjujemo lokalno za Zagreb — zasebna careers stranica, zasebne kampanje, prilagođene poruke za drugačiji tip pozicija i tržište.
| Stavka |
Iznos |
| Careers landing page — zasebna stranica za praonu s otvorenim pozicijama i prijavnom formom |
1.500 EUR |
Lead gen kampanje Zagreb — Meta Ads, lokalno targetiranje Zagreb i okolica, 3 mjeseca
Setup, kreative, optimizacija, reporting |
2.000 EUR |
| Ukupno — Praona Zagreb |
3.500 EUR |
Ad spend (budžet za oglase na Meta platformama) nije uključen u cijene. Preporučeni minimalni budžet: 500 — 1.000 EUR mjesečno za tvornicu, 300 — 500 EUR mjesečno za praonu. Plaća se direktno platformi ili kroz nas — po dogovoru.
Modeli plaćanja
Preporučeno
Jednokratna uplata
Platite sve odmah uz značajan popust
25.000 EUR
jednokratno, sve uključeno
- Tvornica: 22.000 EUR
- Praona Zagreb: 3.000 EUR
- Jedna uplata, bez rata
Ušteda 3.500 EUR
Kvartalno plaćanje
Raspored plaćanja kroz godinu
28.500 EUR
ukupno kroz 12 mjeseci
- Početak projekta: 15.500 EUR
Faza 0+1 (12.000 EUR) + Praona (3.500 EUR)
- Q2: 4.350 EUR
- Q3: 4.350 EUR
- Q4: 4.300 EUR
Sve cijene su bez PDV-a. Na navedene iznose obračunava se PDV prema važećim propisima.
Opcija: Samo Faza 0
Ako niste sigurni želite li cijeli paket, možemo krenuti samo s Fazom 0 (istraživanje i dijagnoza) za 4.000 EUR. Na temelju rezultata zajedno odlučujemo ima li smisla ići dalje. Bez obveze, bez rizika. Faza 0 daje vrijednost sama za sebe — dobivate konkretan izvještaj o stanju zadovoljstva zaposlenika i preporuke za poboljšanje, neovisno o tome hoćete li nastaviti suradnju.
Plan isporuke
Timeline
Krećemo s istraživanjem odmah po dogovoru. Praona Zagreb ide paralelno kao quick win — landing i kampanje mogu biti live unutar 3 tjedna.
Tjedan 1 — 3
Faza 0 — Istraživanje i dijagnoza
Anketa zadovoljstva, dubinski razgovori, analiza tržišta, EVP workshop, izvještaj s preporukama.
Tjedan 2 — 3
Praona Zagreb — Quick win
Careers landing page + lead gen kampanje za Zagreb. Paralelno s Fazom 0 — praona može početi primati prijave dok još radimo istraživanje za tvornicu.
Tjedan 4 — 7
Faza 1 — Digitalna infrastruktura
Web redizajn s employer branding fokusom, careers landing page za tvornicu, Google Business, priprema sadržaja.
Mjesec 3+
Faza 2 — Kampanje i sadržaj
Lead gen oglasi, social media sadržaj, lokalni PR, referral program. Ongoing kroz 12 mjeseci.
Mjesec 6
Faza 3 — Evaluacija
Ponovna anketa zadovoljstva, usporedba s Fazom 0, kompletni izvještaj o rezultatima, plan za dalje.
Povjerljivost: Svi podaci prikupljeni tijekom istraživanja (ankete, razgovori, interni podaci) su strogo povjerljivi. Ne dijelimo ih, ne koristimo za druge svrhe i ne objavljujemo bez pisane suglasnosti. Rezultati ankete se prezentiraju isključivo vodstvu Modulaz Group d.o.o.
Vlasništvo sadržaja: Sav sadržaj kreiran za Modulaz (tekstovi, vizuali, video) postaje vlasništvo Modulaz Group d.o.o. nakon plaćanja. Izvorni kod web stranice ostaje vlasništvo LM Komunikacije d.o.o. — Modulaz dobiva pravo korištenja putem licence.
Otkazivanje: Faza 0 i 1 su jednokratne usluge. Faza 2 (ongoing) se može otkazati s 30 dana pisanog otkaznog roka nakon isteka minimalnog razdoblja od 3 mjeseca.
Ova ponuda je povjerljiva i pripremljena isključivo za Modulaz Group d.o.o. Cijene su izražene bez PDV-a. Ponuda vrijedi 30 dana od datuma izdavanja.
